《心的菩提》读后感

时间:2026-01-01 23:31:08
《心的菩提》读后感

《心的菩提》读后感

读完一本经典名著后,你有什么体会呢?何不静下心来写写读后感呢?那么我们如何去写读后感呢?下面是小编帮大家整理的《心的菩提》读后感,欢迎阅读与收藏。

  《心的菩提》读后感 篇1

读了曹德旺所著的《心若菩提》,我深深地被这本书所吸引。这本书不仅仅是一个成功人士的自传,更是一本充满智慧和启示的人生指南。

书中,曹德旺以平实、简洁的语言,讲述了他从一个一无所有的穷小子,如何通过不懈的努力和坚持,逐步成为一位成功的企业家的过程。这个过程充满了坎坷和挑战,但曹德旺始终保持着乐观和积极的态度,不断地向前迈进。

我特别欣赏曹德旺的思维方式。他强调“用心做事,用爱做人”,认为一个人的成功不仅在于他的能力,更在于他的人生态度和价值观。在面对困难和挑战时,他总是能够从不同的角度去思考问题,找到解决问题的方法。这种思维方式让我深受启发,让我明白成功并不是偶然的,而是需要不断地努力和积累。

此外,曹德旺还提到了“感恩、诚信、创新、责任”等价值观,这些都是他在人生和事业中坚守的`原则。通过这些价值观,我们可以看到一个成功人士的内心世界和他所追求的人生目标。这些价值观不仅是我们做人的准则,也是我们在事业中取得成功的基石。

在阅读这本书的过程中,我不禁反思自己的人生和事业。我意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。通过学习曹德旺的成功经验,我找到了自己前进的方向和动力。我相信只要我们用心去做事,用爱去待人,坚持不懈地追求自己的梦想,就一定能够取得成功。

总之,《心若菩提》是一本非常值得一读的书。它不仅带给我们成功的方法和智慧,更让我们认识到人生的意义和价值所在。我相信这本书将会成为我人生旅途中的一盏明灯,指引我不断前行。

  《心的菩提》读后感 篇2

书中曹德旺顺着当时的国家政策一路发展,但关键的时候又有自己的主张或者说经营决策。按着常规发展,却又不固守常规,突破思维、出奇制胜,也就是守正出奇。合上书,这本书影响我最深的:

一、行比言更让你成长。

水库工程的工地上着火后,他没有选择吵着要赔偿(言),而是选择了帮忙修车渡过工地难关(行),他是唯一跳出暂时的环境看这件事的人。见“祸不单行”章节

二、做生意的智慧。

1、对待闽侯人的态度。详见“移师宏路”章节:闽侯人以远低于市场的价格想先把合同拿到,然后通过送礼的什么的走关系再来修改合同。没想到碰到了曹德旺他这么个软硬不吃的人,闽侯人只好拖着。

后来所有的土方完工以后,曹德旺还是按市场行情付给了闽侯人。从此以后,闽侯人也跟定了他。闽侯人的事,也给了曹德旺他一个教训。从那以后,他总是叮嘱下属,签订合同时,甲乙双方是平等的,双方要相互尊重。你不要骗我,企图从中牟取暴利,我也不欺负你,充分尊重你的劳动,一定要弄清对方的成本。

这条不成文的规矩,一直延续到现在。福耀玻璃的供应商不论大小,都乐于和福耀做生意的原因,其中就有一条:和福耀做生意,虽然赚得不多,但总是有赚,而且付款及时。

2、对待日本ASAHI的印尼玻璃厂

详见“赢在尊重供应商”章节

日本ASAHI在印尼的仓库太小,加上印尼的气候湿度大,玻璃不宜存放,又恰逢1997年东南亚金融危机,它们产的浮法玻璃几乎卖不出去。当时整个浮法玻璃市场非常疲软,曹德旺以当时中国市场的现价、没有趁机要求降价,承诺印尼ASAHI的日本总经理每个月采购一船4000吨占80~90%当时福耀用量的玻璃。

曹德旺给出了三个原因:

当时只能靠外购,而那时国内只有两家企业为他的公司供货,一个健康的印尼ASAHI是他们所希望的,以此来减少国内那两家供货商未来停止供货的风险。

其次从产业链的理论上讲,上下游企业,是有买卖关系,但也是分工不同,绝对不是各自孤立地存在的。要想福耀公司健康发展,不仅是需要福耀自己产品客户端用户的繁荣,更需要我们产品供应商的发达。

再次集中向印尼ASAHI采购,比原来分开几家,供应商嫌用量太少,作用更好。表面上看是福耀用这个方法帮助了印尼ASAHI,实际上也是在保护福耀自己。

后来经济回暖,浮法玻璃又供不应求,价格也是隔夜就涨。但印尼ASAHI一年内不仅按时发货,而且绝口没提涨价的事儿。

PS:想起了20xx年雷军联系夏普

3、对待东北浮法玻璃恶性降价的做法

详见“市场力量”章节

曹德旺在收购之前就对通辽、双辽玻璃厂评估调研并针对以下问题给予解决。

首先,企业高负债而且缺乏经营能力。

地方政府用划拨土地作高价估值,作为自有资本,其他的向银行贷款。银行迫于政府压力,不得不挤牙膏似地提供大部分的贷款。钱不够,又鼓动企业的工人集资。工厂建成后没钱买材料,就向供应商赊账。供应商为了做生意,同时可以把低质量的`滞销材料卖出去,自然愿意赊一部分的账。还不够时,就去找下游的经销商预收货款,经销商则以此获得远低于市场价格的玻璃产品。这样的高负债,使企业沦为债奴,并失去议价的能力。

其次,办企业的动机不是逐利而是安排人。

调研时发现职工超编达12倍,这些人进工厂,并不是厂长愿意的:他们知道每增加一个人,工资就会增加企业的生产成本。但是因为是国企企业,必须服从上级领导的意志。上级为了稳定社会解决就业人员,就得安排好他们。国有企业的员工,身份虽然比公务员低,但比普通市民、农民高,且可享受退休和公费医疗。因此工资虽然低一些,干不干活又一个样,有机会时还有可能升迁成为公务员···所以即使工厂效益不好,他们也都愿意待在国企里不动,甚至还要花几万元去冒险投资换取入厂机会。

工厂的管理者也是当一天和尚撞一天钟,深知只要能够混过一天就算一天,赚钱也好,不赚钱也罢,都不会影响到他的职位,更何况,高负债与流动资金短缺是不争的事实,他们自然也更愿意以“市场过剩,赚不到钱”为借口。

还有,经销商的素质有待提高。现在的玻璃经销商多是小市民或农民,他们的要求不高,也不懂经营与成本核算,他们实际是在放高利贷,产品是抵押物。当目标年化利率达到他们心中的30或40%时,他们就争先恐后地抛货,根本不看市场,不计成本。因此,市场一片乱象。

因此福耀战略上让同行用低于成本的价格,卖空自己的仓库。同行他们要求不高,只要能弄到发工资的钱即可,过一个舒服的冬季。

与此同时福耀采取冬季停售并积极囤货,开春后由于市场少了福耀这两个厂的货源,福耀借此机会正好可以规范市场秩序。

三、敬胜怠,义胜欲;知其雄,守其雌。

敬胜怠就是勤勤恳恳战胜懈怠,义胜欲就是正道战胜欲望。虽知阳刚的显要,但仍能坚守阴雌的柔静心态。

后记:

最近是看 ……此处隐藏12962个字……和维护好的关系,却忽略了能力的培养。

没有能力的关系,经不起考验。有能力的关系都会出现人走茶凉的情况,更何况没有能力的人,却强行攀附关系,最终不过是鸡飞蛋打,竹篮打水。所以,为人第一要紧事,便是重视自己能力的培养。

能力从哪里获得?家庭排第一,一是传承,二是打磨。曹德旺的父亲是曹河仁,福建福清人,福清是全国著名侨乡,自古以来就有年轻人远渡重洋学习打工经商的习惯。也就是说,曹德旺自小便在一个经商事例浓厚、经商典型众多的村里出生,自小便会听到和见到赚钱养家的相关故事。曹德旺的家族在高山镇算是望族,曾祖父是福清的首富,曹德旺小时候经常到曾祖父的墓地一带玩,墓地很大,那个长眠在里面的人,神秘却非常有影响力。所以虽然家业到爷爷辈衰微破落,但在曹德旺的'心里,家族里曾经出现过的大人物,对他无疑是一种正向的启蒙。平凡的人都会有关注同姓宗族的名人,以获得名人之后的小小安慰,那个从未见过面的曾祖父,对于贫穷家庭里的曹德旺,更是一股不可忽视的心力。这便是传承,文化浸润,家风传承。

曹德旺的父亲年轻时跟着舅公到了日本,但舅公没有把父亲放在自己的店里,而是介绍到一家布店里当学徒。学徒第一年,父亲做的是煮饭、煮茶、挑水、倒马桶、倒尿壶,吃的则是剩饭剩菜。到晚上,布店老板要求父亲对着镜子不断练习走路、微笑、鞠躬、口型。第二年,布店老板安排父亲做货郎,挑着担子边走边叫卖;第三年回到店里学习站柜台,接待客人及进货出货。一个曾经是大户人家的孩子,在家庭破落后,不耍脾气,不怨天地,踏实勤恳,虚心上进,光这一点,就淘汰了很多人。飞黄腾达,只是时机问题。

没过多久,曹德旺的父亲将破落的家业再次辉煌,这就是自己的能力,后来成为上海永安百货公司股东。但是,天时不巧,赶上国家内战(1947年),曹德旺父亲本打算将所有家产从上海运回老家,结果货船在海上遭遇风暴,沉没了。接下来6个要吃要喝的孩子,曹德旺的母亲是地主的千金,现在也只得当掉了最后的首饰,买了十几亩地,种些红薯、花生、青菜什么的,6个孩子长身体,地里的收成根本不够口粮。由俭入奢易,则奢入俭难。一个好的母亲,将会影响三代。这个艰难的时期,千金出身的曹德旺母亲在艰难生活面前,给孩子们精神上不断传输丰富的营养。衣服洗得干干净净,家里一尘不染,孩子热热闹闹,微笑常驻脸上。曹德旺小时候读书便不是很优秀,相反还十分调皮,经常闯祸挨打,过后母亲都会沟通说理疏导。童年里有长辈陪伴的温暖,是很多人一生的力量。

曾祖父的神秘印象,父亲的辉煌经历,母亲的温言细雨,村里的经典案例,让曹德旺从小便有了商业的良好启蒙,赚钱的意识比其它人要敏锐。现在很多成年的人,走上社会多年,都没有赚钱的意识,更不谈赚钱的眼光。曹德旺在十几岁时,已经展现出他对数字的敏感;15岁开始跟父亲一起正式开启了生意经历。骑车进货30公斤,往返100公里,劳其筋骨,饿其体肤。后来曹德旺父亲改做水果生意,曹德旺每天凌晨2点起床,冬天顶着寒风,夏日冒着酷暑,这些对于曹德旺意志的打磨,起到了很好的加强。能吃苦,肯钻研,有人带,有人帮,这就是传承。一个人的能力靠自己成长,但如果家里的上一辈刚好有经验,下一辈人只要愿意去接受并实践,相当于比同龄人多出了几十年的职业经验。这种领先的职业优势,会助力他在同龄人更快脱颖而出,更敏锐地抓住机会。后期的曹德旺,比同龄人更容易领会到商业机会,开始了他的独立商业生涯。第一次创业,几个回合,便很顺利地赚到了3000元,相当于现在的几十上百万。

曹德旺通过自己的努力,加上家族文化熏陶,整合家庭经验传承,最终形成了自己独特的商业能力,这种能力,让他在生意场上有过人的敏锐,让他一次次能抓住时代赋予的机会。后转战于汽车玻璃,虎啸山谷,龙翔九天,成为商界的传奇人物。而让曹德旺长盛不衰的最终原因,则是过人的品德。处低时不悲,不记个人得失,专心做事,友善对人;处高时不傲,专注优化品质,注重合作信誉,关心供应利益,留心员工福利。君子坦荡荡,小人长戚戚;勇者无惧,仁者无敌。

  《心的菩提》读后感 篇14

昨天、今天一口气的功夫读完曹德旺的《心若菩提》,有点小小的感触。强迫自己写点什么……

之前读书,我都是怎么喜欢怎么来,全凭喜好!拿来一本书,先读开头,感觉还可以就继续,不是我喜欢的就放在一边,然后就再也不碰了。读了几本书吧,回头一想,最最令我着迷的是《草房子》,每次都被感动得稀里哗啦的,这是为什么?我自己也没有想明白。最近,慢慢地觉得,读完一本书,最好留下点什么……之前是自己太懒了,懒得动动脑子,懒得动动手,近期感觉不能这个样子下去了,就有了写点东西的想法。不拘形式,想到哪里就写到哪里,记录一下,对自己也算是一种锻炼。

之前,没有听过曹德旺这么一个人,是办公室同事买了一本《心若菩提》,然后自己就借来看看,接着不到两天就看完了。期间网上查了查背景,唉!原来福建还有这么牛的一个企业,还有这么厉害的一个人啊!

首先一点,感觉也是最契合自身境遇的就是曹德旺这个人的脑子太活泛了。什么问题到了他那里都能找到解决的办法,其公司的几次重大的问题决策就是建立在其聪明灵活的脑袋上。我很服这一点,所以就喜欢上了这个其貌不扬的人。我就是太懒了,这个懒主要是脑子懒,不爱动脑,身体上倒是很勤快。之前对这个问题也有所察觉,但是不如这次感觉来的强烈。第一次高考那年,每天早起晚睡的,都学疯了,可是成绩一直不稳定,高考也是没有考好;来年,自己调整了一下,变成了班里的懒人,结果考的还算可以。主要是自己积极主动地去思考了,有自己的复习思路,不再那么顺从老师的按部就班。大学毕业后,工作有点安逸,渐渐地,毛病又犯了……最近在寻求改变——其实自己一直在寻求改变,可是吧,总是坚持不了几天就歇菜了,总是一遍遍地在原地转圈而已……这样一想整个人就不好了,唯一跳出圈子的就是复读那一年。看来不逼到份上真是不成啊!

其次呢,就是用心。我这人没啥大的追求,天天躲在自己的世界里不出来,觉得什么都无所谓,就这么得过且过的混了将近三十年。唯一的一次用心好像能拿得出手的也就复读那一年……唉!让我有点无地自容啊!有惯性的作用在里面,从小到大一直是家里的好孩子,生活、学习各个方面都是,见人就是被夸,自己有点飘飘然。然后就在路上迷失了……自己需要做一点点的.调整了。那自己如何去用心呢?我还没有个思路,但是调整必须要有了,不然就真的如此一辈子了。用心就是专注?可能是。但是具体如何落实到行动上呢?我这笨脑壳真是没招了,需要自己去探寻。

还有就是曹老板注意分析,从众多微小的现象中找出其中最最本质的问题,一击而中!这个真的是非常的了不得,敏锐的观察力、灵活的头脑、足够的自信……种种优秀的品质真是生动的体现在你的眼前,真是让我服气了。我是觉得,曹老板真的值了!而且注重实地得调研,每有大事,都要实地考察一番,做到心中有数。

还有其他的一些零零碎碎的体会,就不一一的展开了,需要自己慢慢去体会。深思一下,人的行为的差距真的不是一般的大啊!

人家就是一个传奇!

忽然想起来,我最喜欢的一部电影——《我是传奇》,也推荐读到的朋友看看。

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