年度计划

时间:2025-06-24 12:26:07
【精华】年度计划模板合集七篇

【精华】年度计划模板合集七篇

时间流逝得如此之快,又迎来了一个全新的起点,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的年度计划7篇,希望对大家有所帮助。

年度计划 篇1

一、指导思想

XXXX汽车销售服务有限公司是一个快速发展的企业,为了配合适应公司的发展,需要提升现有团队的各项素质,故此对企业每位员工提出了新的、全面的标准及要求,同时公司还要不断的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。20xx年公司将以一个崭新的面貌去迎接更高的挑战,为了突显公司战略目标,必须坚持外培内训的措施,从而造就一支高素质、高标准的员工队伍。20xx年将根据公司的发展战略,全力以赴加强员工技能训练,提高企业执行力,建设高效团队,加强培训管理,增强培训效果,提升公司员工队伍素质。根据员工调查表所反馈的信息以及公司的实际情况,人力资源部特制定了针对售后服务部现状而编撰的20xx年年度培训计划。巩固知识以及培养公司急需的人才。

二、培训需求调查结果分析

1、需要进行企业文化、商务礼仪培训的占6%

2、需要进行产品知识培训的24%

3、需要进行沟通技巧与谈判技巧的15%

4、需要进行产品车型维修培训的30%

5、需要进行助理技师手册培训的10%

6、需要进行服务顾问的相关培训15%

从调查数据上看,基层员工对培训是十分渴求的,也是我们急需解决的一个重要问题。同时中层管理者还提出要加强基层员工礼貌礼仪方面的`培训,从公司的每一个员工的服务表现来提升我们公司的整体形象。公司高层管理者认为:员工能够积极主动的要求培训以提高自身的业务水平为公司更好的服务是很值得鼓励推行的公司愿意为员工提供这个平台并且给予全部的费用支持,并且要对公司中层管理者进行更强的业务培训以带动基层员工的转训。

三、培训目标

公司人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持,力求达成以下培训目标:

1、完善基层员工的培训课程,加强培训,显著提高基层员工的专业知识、服务技能;

2、执行人才开发计划,培养一批公司急需的中层管理者;

3、提高现有中层管理者的职业素质与管理技能;

4、为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件;

5、进行规模的团队建设培训,加强部门、员工的沟通;

6、积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同感,提高企业对员工的凝聚力。

四、1--12月度培训内容概要:

1、售后服务部业务前台培训内容:

2、售后部车间培训内容:

3、售后配件部培训内容:

年度计划 篇2

一、指导思想:

本学期,数学教研组的工作将在在学校直接领导下,以数学新《课标》为依据,深化教学改革,加强教学管理,规范教学行为,提升教师业务水平,提高课堂教学效率,加强教学质量的调研与监控,积极推进素质教育,努力提高全体学生的数学素养。

二、工作目标:

1、规范教学常规管理,优化教研组活动,提高运用现代教育技术资源在数学教学中的作用。

2、加强师资队伍建设,认真学习领会新标准,积极开展新教材研究工作,充分发挥骨干教师的示范作用,加强校际交流与协作,提高教师的业务素质和教研能力。

3、深入进行课堂教学研究,确保学生课堂知识的巩固率,努力提高数学课堂40分钟的教学效率。

4、在学生中开展形式多样的学习竞赛活动,激发学生学习数学的兴趣,增强数学在生活中的体验,促进学生个性和谐发展。

三、工作重点:

1、组织学习新标准,发挥教研组的群体教研作用,以会“理解新教材、处理新教材、教好新教材”为研究目标,开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学研究。准确把握小学数学课程的性质、地位、基本理念及目标任务,切实作到“求真务实、扎实有效”。

2、加强教学常规的监督和落实。以教研组为单位,每周组织教师进行集中学习,定期开展教学常规检查,及时发现问题,及时整改,力求实效。

3、切实作好“培优补差”工作,建立优秀生与后进生的档案。

4、积极组织参加上级教育教研部门开展的`教学研究活动,调动青年教师自发苦练教学基本功,促进数学教师整体素质的提高。

四、工作措施:

1、认真学习新标准,严格执行新标准的指导思想。本学期主要任务:以会“理解新教材、处理新教材、教好新教材”为研究目标,落实新标准在教学中的运用,促进我校教师的专业成长。

2、开展课堂教学的研究,转换教师角色,树立以学生为本的思想,尊重学生,建立平等民主的师生关系,营造积极、健康、和谐、宽松的教学氛围,倡导学生动手实践、自主探索与合作交流的学习方式,培养学生具有学习数学的兴趣,树立学好数学的信心,增强学生的创新意识。

3、以区教育局对学校教学质量考评的标准为指导,严格常规管理,提高教学质量。

(1)备课:组织教师开展集体备课活动,积极倡导“同课异构”,备出优质课,实用课。共同探讨新课程、新标准、新教法的教学模式,完善备课的各环节。教研组将定期检查备课情况。

(2)上课:教师要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,特别是讲课中要明确目标,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要注意师生活动时间的分配(教师时间与学生时间的比大约是1:2),要及时反馈教学效果。

(3)作业的布置、批改:作业设计既要在量上有所控制,更要注意质的精当。批改要正确、及时,字迹要端正,书写格式要规范。

(4)辅导:继续做好提优补差工作。各科任教师要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作,做到措施得力,效果显著,并做好作业批改记录的记载。

(5)检测:改进检测的方法,对学生进行多方位评价,形式和手段可以多样化。除笔试外,还要注意运用口试和操作等方式,考查学生对数学知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式,评价学生的学习态度、学习习惯等非智力因素,了解学生的学习过程,考查学生的学习状况,培养学生学习数学的兴趣。教师要要善于利用评价所提供的大量信息,适时调整和改善教学过程。及时进行单元检测,做好检测分析、查漏补缺工作。

(6)听课:本学期各教师每学期参加听课总节数不少于30节,要边听边思,及时评注。实施“推门听课”制度。

3、数学竞赛。以年级为单位开展数学知识单项竞赛,创设良好的竞争氛围。鼓励各班根据实际情况开展丰富多彩的教学活动。(如快算24点)

4、继续加强毕业班的教学质量调研 ……此处隐藏4500个字……>

(5). 积极配合学生会调研工作,广泛征求同学的意见和建议,为学生会工作提供新思路;

(6). 积极配合院学生会开展“红旗学生会”评比以及学生会干部年度评优工作;

(二)学习部

1、部门职能介绍

配合老师搞好与学习有关的活动,及时为本校师生提供各类型的专题讲座,开展知识竞赛、辩论赛、演讲比赛等活动。负责我系各班考勤工作安排,由学习部纪检组抓好各班考勤情况。

2、具体工作计划

(1). 负责我系各班考勤工作安排,严抓学生旷课不良行为。

(2). 负责我系各班考勤工作安排,严抓学生旷课不良行为。

(2). 认真负责班级学习工作,定期召开学习委员交流会议,以掌握班级学生的学习状况,加强班级学风建设。

(3). 举行“简历制作大赛”、“管理系班际辩论赛”等活动。

(三)宣传部

1、部门职能介绍

配合系部的工作指示,及时准确地宣传系的方针、政策。手工绘制海报,配合其它部门工作,及时做好各方面内外的宣传工作。定期做好系学生会思想建设的宣传。负责学生会的宣传工作,是对广大学生进行思想政治教育、形势教育、素质教育工作的部门。

2、具体工作计划

(1). 更高质高效传达学生会工作和活动信息,做好学生会各项活动的宣传工作,包括简历大赛、篮球赛、辩论赛、共建大学生之家活动、宿舍评比大赛、校园文化节、等系列宣传任务;

(2). 继续做好宣传栏管理工作,包括宣传栏规范使用、借用条例、检查登记以及宣传维护工作;

(3). 举办书法培训活动,邀请专业老师作培训,提高学生们的书法水平,并在培训过程中加强学习和沟通。

(四)编辑部

1、部门职能介绍

主要负责刊物的编辑和出版,通过报刊或稿件等形式让师生们有更多的途径去了解管理系的工作,丰富同学的课余生活,也让外界更深入地了解我管理系。编辑部分设了3个小组,分别是:

(1). 采访组:第一时间采访系内各类活动和晚会情况,对活 动的情况进行评述。

(2). 摄影组:负责摄影工作,对系各类活动和晚会进行拍摄, 铺捉当中最精彩的画面。

(3). P S组:利用电脑进行版面设计和编辑后期的核对工作。

2、具体工作计划

(1). 完成院系重大新闻的采集、重要活动的摄影。竭力展示我系多彩风貌,营造各部门积极向上氛围。

(2). 加强记者组收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。在继续编辑“管理快讯”的基础上尝试创建不同类型的系刊以及建立记者站信箱,真正做到“传播学校园文化,丰富学生生活”。

(3). 着重做好毕业生专题系列宣传活动,以新的宣传方式、新的工作体制,展示我系08级毕业生惜别之情,打造我系浓厚的欢送氛围。

(五)勤工助学部

1、部门职能介绍

负责系内各学生的助学借贷工作,帮助在学费存在困难的同学。帮助发放助学金,解决同学们在生活上存在的困难。帮助需要的同学外出寻找合适大家的兼职,充实学生课余生活。对系内贫困生的资料进行管理存档,协调系各部门工作。

2、具体工作计划

(1). 有条不紊地进行经济困难生的最新信息和档案等工作,做好老师与同学之间桥梁纽带的作用,改进目前的一些不足之处。

(2). 针对经济困难生召开有关国家助学贷借的知识讲座,解决同学们在借贷过程中遇到的各种问题。

(3). 继续接任长隆酒店兼职的管理,主动联系企业公司的经理为本校学生提供合适的兼职,增加勤工助学岗位的设立,以解决家庭经济困难同学的经济压力。

(六)生活部

1、部门职能介绍

以丰富同学的大学生活为目的,举行如宿舍节等各种形式的活动。抓好每次的文明宿舍评比活动,并做出学期总结。配合其它部门开展活动,出谋出力。做好物管、饭堂、学院等多方面的桥梁。

2、具体工作计划

(1). 对同学们进行流感知识普及,加强同学们对流感的防范意识,协助校医院做好流感预防工作。

(2). 做好宿舍查寝工作,开展“文明寝室”评比活动,以促进寝室安全、文明、和谐的建设。

(3). 极力配合领导老师和兄弟部门做好一切学生会事务.在做好工作的基础上,进行部门间的活动,以促进部门间的联系,构建更加和谐的管理系学生会。

(4). 寻求探索创新的道路,开展一些丰富多彩的课外活动。例如组织传递感恩之心,校园文化节、共建大学生之家等活动,为同学营造一个温馨、和谐、文明的生活环境。

(七)文娱部

1、部门职能介绍

负责系的重大文艺活动和一些活动中文艺节目的'组织和排练,通过各类文体活动来丰富同学们的课外业余生活,提高同学的美育修养,展现大学生的精神风貌,使更多的同学受到艺术的熏陶,使校园生活更添资彩。

2、具体工作计划

(1). 积极配合院系的工作安排,建立一个团结、思维创新的娱乐团队,为同学提供身心健康的活动和编排出更加优秀的节目表演。

(2). 筹备校庆文艺晚会汇演和“飞跃杯”篮球赛拉拉队比赛等节目演出。

(3). 尝试举办歌舞会,为学生和各部门提供聚会的场所,加强学生之间的联系和部门的融洽。

(八)外联部

1、部门职能介绍

宣传本系形象,扩大本系在学院及各外校间的知名度。配合其他部门举行活动,争取获得社会企业对我系活动的赞助。收集相关的学生信息,使学生会更有利地宣传与开展学生活动。增强学生会与外界的联系,开展与其它系、外校的联谊活动

2、具体工作计划

(1). 协助系的各个部门搞好各种工作,加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

(2). 为增强与院、系与系之间的友好关系,举办身心健康、积极向上的联谊活动。

(3). 加强联系与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,寻求潜在的赞助商,来支持和赞助系的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。

(九)体育部

1、部门职能介绍

以丰富同学们的课余生活,提高我系体育运动水平为目的,策划和组织的各项体育活动;组建并训练体育队伍参加学院组织的比赛及裁判组等;加强与各系体育运动交流,并协助院体育部搞好各项比赛。

2、具体工作计划

(1). 为更好建设学院的体育工作,将以开展体育活动为载体,让同学们多做经验的交流,促进自身的全面发展,发挥体育文化的核心作用。

(2). 与各部门举行各种体育活动,建立友好的交流平台。

(3). 为即将来临的校运动会做好准备,考虑周全,更好地组织运动员的有效训练,让我系在体育比赛中取得更好的成绩。

(4). 完成上学期还没结束的经管系班际篮球赛,举行管理系“师生杯”羽毛球赛等活动

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